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01 — Planter le décor, coûts, qualité de service et évolution des stocks

1. Animation

02 — Définir les coûts liés aux stocks

03 — Gérer les stocks pour satisfaire les clients

04 — Suivre l'évolution des stocks

05 — Quand et combien commander ?

06 — Déterminer la quantité économique de commande

07 — Définir le niveau de réapprovisionnement

08 — Passer une commande avec des quantités et dates variables

09 — Avantages et inconvénients des méthodes de gestion des stocks

10 — Choisir une gestion des stocks en fonction des articles

11 — Faire face à l'imprévu, le stock de protection

12 — Évolution de la gestion des stocks

13 — Gérer les stocks en flux tirés ; le juste-à-temps

14 — Gérer les stocks en flux poussés, le MRP

15 — La gestion partagée des approvisionnements

16 — Organiser et gérer les flux retours

2. Exercice

3. Bonnes pratiques

4. QCM

Simulations et jeux de rôles

Jeu de rôle — Rupture de stock : apaiser un client mécontent

Jeu de rôle — Fournisseur en retard : négocier fermement

Jeu de rôle — Convaincre la direction : faire financer un projet

Les 16 animations interactives de la Gestion des stocks, dans l'ordre.

La Gestion des stocks — Parcours complet

<div class="simple-box-wrapper"> <div class="simple-box"> <div class="column"> <h3>Description</h3> <div class="ck-horizontal-line"><hr></div> <p>I'm a paragraph. Click to start writing that will inform, inspire, or encourage your community. We know you have so many things to share with the world. Happy editing!</p> </div> </div> </div>